一、行政事务
1.根据相关工作要求与流程做好中层干部选拔任用工作。
2.做好插班生报名工作，确保报名流程顺利进行。
3.组织第38个教师节的庆祝活动，结合教师节活动评选十佳师德标兵。
4.认真贯彻落实全市开学工作的精神，召开教学工作会议，抓紧落实教育教学工作。
5.开展“中秋”“国庆”节期间“清风行动”专项督导。
6.做好各类自聘教师、职工的录取聘用工作，确保录取程序的公正和公平，完成做好人员的统计汇总工作。
7.制定下半年的财务预算和经费追加，完成下半年度预算内资金调整工作，合理控制学校的经费支出。
二、党团工作
1.组织好2023年9月份“5+X”主题党日活动，组织观看爱国主义题材纪录电影。
2.完成书记上党课活动。
3.完成党风廉政平台资料上传工作。
4.做好调入党员的转入工作。
5.团员活动：⑴“至师恩”DIY布袋，时间：2023.9.5。⑵学习《中国共产主义青年团第十九次全国代表大会报告》，时间：2023.9.20。
三、业务工作
㈠校本培训
⒈根据2023年校本培训计划，做好平台学时等资料的维护和查漏补缺，开学有序制定好培训计划，确保11月底前所有教师继续教育学时满，平台资料齐全。
⒉全面摸排2023年县级以上学时全员完成情况。
㈡教育管理
⒈做好本学期教研工作计划审议的准备，确定园本教研重点以及落实举措。
⒉开学工作会议上业务明确本学期台账资料要求，强调制定相关台账资料要求的目的及后续业务检查的质量要求，明确日常六认真管理的目标。同时与教师一起明确台账资料与日常工作实践紧密结合的宗旨。
⒊做好本学年师徒结对工作，在鼓励符合条件做师傅的老师应报尽报的基础上（申请表很重要），择优配备。
⒋业务园长把好教研计划、审议计划等文本质量关，同时通过管理措施有序检查开学各类班级计划质量，确保无拿来主义、无理念问题，为年底质量考核资料整理打好基础。
⒌以家长会、班级会等形式，打好班级管理常规建立基础。
⒍组织中心内审议组长进行课程计划审议。
㈢课题管理
⒈香花幼儿园申报苏州市规划课题，完成申报书的修改和平台上传。
⒉各园开学前组织课题核心组会议，梳理本学期课题研究的重点方向，将教科研研究与幼儿园特色建设、文化建设紧密结合，形成成果意识。
⒊课题平台管理进一步规范，根据《课题研修网络管理与评价细则》《教科研常规管理考核办法》两份文件，做好课题日常管理分工。
㈣其他
⒈苏州市教育学会个人会员注册。
⒉10号前完成9月燃荻推荐，13号前完成期初《太仓教育》组稿推荐。
四、人事工作
1.做好新进备案制教师等人员的信息采集、录入工作，完成教职工花名册登记工作，完成人事五大平台的人员信息。
2.签订各类合同及协议。
3.做好全体教师通讯录。
4.各条线完成学期工作计划，落实好条线工作。
5.做好中级职称评审材料审核工作。
6.继续做好日常的上级来文的接收、登记与传达工作，根据上级要求及时做好相关资料的报送工作。
五、后勤安全工作
㈠党风廉政
后勤团队完成第二季度党风廉政建设情况汇报，总结经验、分析不足、提出对策，进一步提高防范廉政风险的意识。
㈡体卫艺
幼儿健康方面：
⒈提醒家长和老师关注孩子学习和游戏时的用眼健康，结合科学饮食、姿势、运动等方面来保护孩子的视力。
⒉重视孩子因病缺课情况，对请假孩子跟踪管理，严格执行复课查验制度。
⒊做好六一体检工作，及时公示视力筛查情况。保健团队对体检情况及时分析，形成管理评价报告。
⒋关心孩子在园健康饮食习惯的培养，保障孩子的用餐时间和餐饮量，促进每个孩子能均衡摄入各种营养元素。
⒌月底开展保育员基本功竞赛活动。
卫生防疫方面：
近阶段新冠病毒感染的疫情有所反弹，提醒各园加强疫情防控力度：加强门卫封闭式管理，外来人员严格测体温，有症状的不得入园，入园需戴好口罩；加强一日三检，发现身体异常及时留观就医；园所设备按规范定点定人定时做好消毒工作。
㈢校园安全
1.组织召开端午节前后安全工作布置，安排端午节值班。
2.组织开展安全知识推文，家校社一起保护孩子的身心健康。
3.组织各园开展突发情况下应急演练。
4.提醒家长行使安全监护人的职责，进入夏季做好防溺水、防水电燃气、防高空坠落、防交通事故监管。
㈣法治建设
⒈学习未成年人保护法。
⒉整理上半年法治建设台账。
㈤总务后勤
1.做好财务内控填报审核工作。
2.做好各园办公设备数量核实，对照标准配备进行自查。
3.开展好第二季度“三重一大”及财务审核会议，时间暂定6月23日。
4.学期末做好采购资料整理归档，以及学期收费签单的整理归档。
5.做好学期末各类资产清点和整理。
6.落实好暑假文化建设项目、维修项目的开展与过程监管，后勤园长注意日常照片的记录，做好假期内定期的巡视报告。
7.收集各园民情民意、校务公开情况，及时了解情况并适时参与教代会进行研讨。
8.放假前落实好学期保教退费工作，务必将本学期的退费在学期内完成并退到每一位家长手中。
